Gerakan Lateral Menawarkan Pengembangan Karir untuk Karyawan

••• venuestock / Getty Images

Saya n gerakan lateral, seorang karyawan pindah ke peran yang setara dalam sebuah organisasi. Posisi baru biasanya memiliki kesamaan kisaran gaji dan judul pekerjaan dan berada pada level yang sama. Hapus garis promosi di mana seorang karyawan naik tangga pekerjaan, langkah lateral membuat karyawan tetap pada tingkat yang sama tetapi mengubah tanggung jawab pekerjaan mereka. Perpindahan ke samping mungkin memberi karyawan peluang baru atau akses ke keterampilan baru.

Tumbuh kesamping

Langkah lateral memberi karyawan kesempatan untuk memperluas keterampilan dan jaringannya dengan lingkaran baru karyawan dan pelanggan. Sebuah langkah lateral adalah kesempatan bagi seorang karyawan untuk memperluas jalur karir peluang.

Secara visual, dalam gerakan lateral, pekerjaan baru karyawan sama dengan atau pada tingkat yang sama pada bagan organisasi sebagai pekerjaan mantan karyawan. Karyawan yang menerima pemindahan mungkin atau mungkin tidak melapor ke manajer yang sama, tergantung pada tanggung jawab yang melapor kepada manajer tersebut.

Seringkali, ini memberi karyawan kesempatan untuk melapor ke manajer baru. Perubahan ini memungkinkan perusahaan untuk mendapatkan perspektif yang berbeda tentang keterampilan dan pengalaman karyawan. Juga, langkah tersebut memungkinkan karyawan untuk bekerja di departemen, kantor, area kerja, atau kelompok kerja baru.

Ketersediaan Promosi

Dalam organisasi apapun, promosi pekerjaan dibatasi oleh jumlah peran yang dibutuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan. Jumlah peran yang tersedia, seperti yang terlihat secara visual pada bagan organisasi, semakin berkurang pada bagan yang Anda tuju. Saat Anda naik melalui tingkat manajemen, semakin sedikit orang yang dibutuhkan untuk mengisi lapisan pekerjaan berikutnya.

Saat seorang karyawan meningkatkan bagan organisasi, semakin sedikit peluang yang ada untuk gerakan lateral. Organisasi membutuhkan lebih sedikit orang yang mengatur dan mengelola pekerjaan dan mengawasi pekerjaan orang lain daripada mereka membutuhkan karyawan yang benar-benar melakukan pekerjaan itu.

Juga, departemen yang berbeda dalam suatu bisnis mungkin memiliki jumlah posisi yang terbatas pada tingkat tanggung jawab yang lebih tinggi. Gerakan lateral dapat mengubah karyawan berprestasi menjadi departemen yang memiliki lebih banyak ruang untuk melanjutkan pertumbuhan ke atas .

Keuntungan dari Gerakan Lateral

Langkah lateral menyediakan jalur karir bagi karyawan melalui pelatihan tambahan dan pengalaman atau tanggung jawab baru. Ini dapat membantu karyawan mengatasi kebosanan dan ketidakpuasan yang mungkin mereka alami dengan posisi sebelumnya.

Tuntutan posisi baru memberikan tantangan baru dan akan memaksa pekerja untuk melanjutkan pertumbuhan karir mereka. Mereka mungkin belajar tentang berbagai aspek bisnis dan bagaimana pekerjaan diselesaikan di berbagai departemen atau fungsi pekerjaan. Mereka mungkin dapat membawa wawasan baru tentang cara melakukan sesuatu karena pengalaman yang mereka miliki di posisi sebelumnya.

Selain itu, pekerja mendapatkan visibilitas dengan sekelompok rekan kerja dan manajer baru. Visibilitas untuk karyawan yang baik membawa potensi peluang masa depan.

Sebuah langkah lateral dipandang sebagai diinginkan oleh karyawan karena dampak gerakan lateral memiliki kesempatan karyawan untuk pertumbuhan dan motivasi pribadi dan profesional. Sementara gerakan lateral mungkin tidak terlalu mempengaruhi gaji, gerakan lateral sering disertai dengan sedikit peningkatan tanggung jawab. Pekerja mungkin merasa lebih terhubung dengan bisnis karena mereka mulai memiliki pengaruh yang lebih luas pada proses pengambilan keputusan.

Sebuah langkah lateral meningkatkan status karyawan. Langkah ini merupakan tanda penghargaan yang terlihat dari majikan bahwa mereka mengembangkan karyawan dan mempersiapkan mereka untuk peluang yang lebih besar dan lebih baik. Rekan kerja akan melihat ini seperti halnya manajer.

Komitmen Berkelanjutan

Langkah lateral dipandang sebagai komitmen berkelanjutan dari majikan untuk memungkinkan karyawan untuk terus berkembang dan tumbuh dalam pekerjaan mereka dan mengejar jalur karir yang diinginkan. Hal ini dinilai sebagai pendorong peluang. Itu dihargai oleh karyawan yang tidak cukup siap untuk—atau tidak ada kesempatan untuk—promosi. Karir karyawan terus berkembang.