5 Tips untuk Meningkatkan Hubungan Anda Dengan Bos Micromanaging Anda
Tips Ini Akan Membantu Anda Membuat Hubungan Paling Penting Ini Berhasil
••• Orlando Sentinel / Getty Images
Idealnya, atasan Anda akan memberi Anda panduan umum saat Anda membutuhkannya, menjawab pertanyaan saat Anda memilikinya, dan memberi Anda bonus akhir tahun yang bagus. Namun sayangnya, jumlah manajer yang beroperasi tidak sebanyak itu. Terkadang Anda bisa berakhir dengan bos manajemen mikro yang terus-menerus melihat dari balik bahu Anda, membuat Anda gila.
Kebanyakan bos micromanaging bukanlah orang jahat, hanya manajer yang salah arah. Anda dapat menggunakan lima tips ini untuk meningkatkan hubungan Anda dengan atasan Anda.
Evaluasi Jika Koreksi Konstan Diperlukan
Meskipun terus-menerus dikoreksi dan diinstruksikan dengan susah payah bisa tampak konyol, terkadang Anda membutuhkannya. Apakah atasan Anda terus-menerus bertanya apa yang Anda lakukan karena Anda sering menjelajahi akun media sosial Anda? Apakah dia meminta Anda untuk menjelaskan rencana Anda hari itu, karena Anda cenderung mengobrol dengan rekan kerja lebih dari yang seharusnya?
Kebenaran yang jujur adalah beberapa karyawan perlu dikelola dengan ketat karena mereka tidak tetap pada tugas, tidak melakukan pekerjaan yang berkualitas, dan tidak berkinerja sesuai dengan gaji mereka. Jika atasan Anda terus-menerus menangani kasus Anda, evaluasi kebiasaan kerja kita sendiri dan lihat apakah Anda perlu melakukan beberapa koreksi. Jika Anda melewatkan tenggat waktu atau lupa membalas email, atasan Anda dapat dibenarkan untuk mengatur Anda secara mikro.
Cari tahu Apa yang Paling Penting bagi Bos Anda
Seringkali, seorang manajer mikro berfokus pada hal-hal yang menurut Anda tidak penting—dan, pada kenyataannya, mungkin tidak penting. Seorang bos mungkin kritik lebar garis pada spreadsheet Anda , atau ingin Anda meletakkan perlengkapan kantor dalam urutan tertentu di meja Anda.
Hal-hal ini sama sekali tidak penting bagi Anda, tetapi sangat penting bagi atasan Anda. Anda dapat melawan hal-hal ini dan tetap sengsara, atau Anda dapat berkata, Anda tahu? Tidak masalah bagaimana tabel ini diformat, jadi saya akan melakukannya seperti yang diinginkan bos.
Mungkin jelek, tetapi dalam hal-hal yang tidak terlalu penting, Anda tunduk pada bos. Beberapa bos memiliki kebiasaan aneh, dan semakin cepat Anda mengetahuinya, semakin mudah hidup Anda. Anda mungkin tidak suka melakukan ini—bagaimanapun juga, ini menghilangkan individualitas Anda, tetapi kenyataannya adalah Anda dipekerjakan untuk melakukan suatu pekerjaan, bukan untuk menjadi diri sendiri.
Sekarang, untuk hal-hal yang sangat penting, mendorong kembali masuk akal, tetapi untuk hal-hal kecil, menyerah saja.
Jangan Hanya Bertanya 'Apa' tapi 'Bagaimana'
Manajer mikro sering kali peduli dengan cara menyelesaikan sesuatu, bukan hanya tentang cara mereka menyelesaikannya. Selamatkan diri Anda dari rasa sakit dengan bertanya bagaimana di awal proyek. Mungkin sangat jelas bagi Anda bahwa langkah-langkah yang tepat adalah A, B, C, dan D, tetapi jika Anda bertanya kepada manajer mikro Anda, dia mungkin menjawab, A, C, D, B.
Sekarang, tentu saja, Anda harus mendorong kembali (dengan lembut) jika itu konyol, tetapi jika itu hanya berbeda dari apa yang biasanya Anda lakukan, lanjutkan dan lakukan dengan caranya. Setelah Anda membuktikan keberhasilan Anda, Anda dapat mencoba salah satu langkah di atas untuk menanyakan apakah Anda dapat mengelolanya sendiri. Mintalah sedikit lebih banyak kebebasan.
Terkadang manajer mikro mengawasi pekerjaan dengan cermat karena mereka benar-benar yakin bahwa jika mereka berhenti mengarahkan semua yang Anda lakukan, Anda akan berhenti bekerja. Mereka sering membuktikan ini karena karyawan menjadi sangat putus asa saat bekerja untuk mereka, sehingga mereka menyerah begitu saja dan duduk di sana ketika tidak ada yang memberikan instruksi langkah demi langkah.
Manajer Sering Dapat Diyakinkan Jika Anda Dapat Menunjukkan Kompetensi, jadi Tanyakan
Mulailah dengan mendekati atasan Anda dengan contoh kompetensi ini:
Jane, saya sangat menghargai bimbingan yang telah Anda berikan kepada saya sejak saya mulai, tetapi saya pikir saya siap untuk sedikit tanggung jawab. Alih-alih bertemu dengan Anda setiap hari untuk mendiskusikan proyek saya, bisakah kita pertemuan mingguan ? Jika saya mengalami masalah, saya akan langsung mendatangi Anda, tetapi saya pikir saya siap untuk terbang sendiri.
Perhatikan bahwa Anda tidak hanya mengatakan, Turun dari punggungku, dasar gila kontrol! Anda berterima kasih kepada atasan Anda karena telah membimbing Anda, yang membuat atasan Anda berpikir bahwa keterampilan manajemennya yang baiklah yang telah membawa Anda ke titik ini. Ya, ini menyebalkan. Ya, itu berhasil.
Jika bos Anda setuju, Anda harus bekerja lebih keras daripada yang pernah Anda lakukan sebelumnya dalam hidup Anda. Jangan kacau; Anda hanya mendapatkan satu kesempatan. Berikan perhatian khusus pada kebiasaan-kebiasaan kecil yang mengganggu yang menurut atasan Anda penting.
Jujur
Terkadang bos micromanaging Anda tidak menyadari bahwa dia terlalu sombong. Hal ini terutama terjadi dengan manajer baru yang tidak nyaman dalam peran manajemen. Satu hal yang seorang manajer baru tahu harus dia lakukan adalah memberi tahu karyawan apa yang harus dilakukan dan kemudian menindaklanjutinya dengan mereka. Bos seperti itu mungkin secara tidak sengaja mengatur Anda secara mikro. Jadi bicaralah! Berikut ini adalah contoh berkomunikasi dengan atasan Anda:
Jane, aku cantik pekerja mandiri . Misalnya, saya mengerjakan [proyek A yang berhasil] dan [proyek B yang berhasil] sebagian besar dilakukan sendiri. Itu salah satu alasan utama saya dipromosikan ke peran ini.
Saya mulai merasa sedikit tercekik ketika saya harus menyalin Anda di semua email saya dan memberi Anda pembaruan yang sering. Saya bekerja jauh lebih baik ketika saya memiliki sedikit kebebasan.
Bos Anda mungkin memberi tahu Anda terima kasih karena telah memberi tahu mereka. Jangan pernah membingkai keinginan Anda untuk kurang pengawasan sebagai Anda buruk, melainkan sebagai kebutuhan unik yang Anda miliki. Atasan sering tertarik untuk melakukan apa yang akan membawa hasil terbaik dan tidak terkecuali bidang ini.
Secara keseluruhan, jangan menyerah begitu saja ketika Anda bertemu seorang micromanager. Cobalah beberapa tips ini, bekerja keras, dan lihat apakah Anda tidak dapat menyelesaikan masalahnya sendiri.
-----------------------------------