Pencarian Pekerjaan

Keahlian Konseptual Teratas yang Dinilai Pengusaha Dengan Contoh

Daftar isiMengembangkanDaftar isi Manajer mempraktikkan keterampilan berpikir konseptual

Luis Alvarez / Getty Images

Keterampilan konseptual membantu karyawan menghindari jebakan karena tidak melihat hutan untuk pepohonan, seperti kata pepatah. Keterampilan ini membantu Anda melihat bagaimana semua bagian organisasi bekerja sama untuk mencapai tujuan organisasi. Orang dengan keterampilan konseptual adalah kreatif dan dapat bekerja melalui konsep dan ide abstrak.

Apa Itu Keterampilan Konseptual?

Keterampilan konseptual sangat penting untuk posisi kepemimpinan, terutama pekerjaan manajemen atas dan manajemen menengah. Manajer perlu memastikan semua orang yang bekerja untuk mereka membantu mencapai tujuan perusahaan yang lebih besar. Daripada hanya terjebak dalam detail operasi sehari-hari, manajer atas dan menengah juga perlu mengingat tujuan gambaran besar perusahaan.

Namun, keterampilan konseptual berguna di hampir setiap posisi. Bahkan ketika Anda memiliki daftar tugas tertentu, selalu membantu untuk mengetahui bagaimana bagian Anda cocok dengan tujuan yang lebih luas dari organisasi Anda.

Jenis Keterampilan Konseptual

Di bawah ini adalah daftar keterampilan konseptual paling penting yang dicari oleh sebagian besar pemberi kerja. Ini juga mencakup subdaftar keterampilan terkait yang cenderung dicari oleh pemberi kerja pada pelamar kerja.

Kembangkan dan tekankan kemampuan ini dalam lamaran pekerjaan, resume, surat lamaran, dan wawancara. Anda dapat menggunakan daftar keterampilan ini selama proses pencarian pekerjaan Anda. Masukkan soft skill yang telah Anda kembangkan ke dalam lanjut ketika Anda merinci riwayat pekerjaan Anda.

Analisis

Keterampilan konseptual yang sangat penting adalah kemampuan untuk menganalisa dan mengevaluasi apakah suatu perusahaan mencapai tujuannya dan berpegang teguh pada rencana bisnisnya. Manajer harus melihat bagaimana semua departemen bekerja sama, menemukan masalah tertentu, dan kemudian memutuskan langkah apa yang perlu diambil.

  • Kemampuan analitis
  • Analisis dan diagnosis situasi kompleks
  • Kemampuan kognitif
  • Menentukan strategi untuk mencapai tujuan
  • Mendiagnosis masalah dalam perusahaan
  • Peramalan untuk bisnis atau departemen
  • Mempertanyakan hubungan antara inisiatif baru dan rencana strategis
  • Mengenali peluang untuk perbaikan
  • Melihat elemen kunci dalam situasi apa pun
  • Memilih informasi penting dari kumpulan data besar
  • Memahami hubungan antar departemen
  • Memahami hubungan antara ide, konsep, dan pola
  • Memahami model bisnis organisasi

Komunikasi

Tanpa kuat kemampuan berkomunikasi , seorang karyawan tidak akan dapat membagikan solusinya dengan orang yang tepat. Seseorang dengan keterampilan konseptual dapat menjelaskan suatu masalah dan menawarkan solusi. Dia dapat berbicara secara efektif kepada orang-orang di semua tingkatan dalam organisasi, dari manajemen tingkat atas hingga karyawan dalam departemen tertentu. Orang dengan keterampilan konseptual juga bagus pendengar . Mereka harus mendengarkan kebutuhan pengusaha sebelum menyusun rencana tindakan.

  • Mendengarkan secara aktif
  • Komunikasi
  • Masalah kontekstualisasi
  • Mengkomunikasikan strategi secara efektif
  • Menerapkan pemikiran
  • antar pribadi
  • hubungan timbal balik
  • Presentasi
  • Komunikasi lisan

Berpikir kreatif

Orang dengan keterampilan konseptual harus sangat kreatif. Mereka harus mampu merancang solusi kreatif untuk masalah abstrak. Ini melibatkan berpikir di luar kotak.' Mereka harus mempertimbangkan bagaimana semua departemen dalam suatu organisasi bekerja sama, dan bagaimana mereka dapat bekerja untuk memecahkan masalah tertentu.

  • berpikir abstrak
  • Berpikir kreatif
  • Meneliti masalah yang kompleks
  • Merumuskan ide
  • Merumuskan proses
  • Inovasi
  • Pemikiran intuitif
  • keterbukaan
  • Organisasi

Kepemimpinan

Seseorang dengan keterampilan konseptual juga memiliki kekuatan kepemimpinan keterampilan. Dia perlu meyakinkan karyawan dan pengusaha untuk mengikuti visinya untuk perusahaan. Dia perlu menginspirasi orang lain untuk percaya dan mengikutinya, dan itu membutuhkan kepemimpinan yang kuat.

  • Komitmen untuk mencapai tujuan perusahaan
  • Delegasi
  • Kepemimpinan
  • Pengelolaan
  • Motivasi
  • Persuasif
  • Stabilitas
  • Perencanaan strategis
  • Arah tugas
  • Pelaksanaan tugas
  • Membangun tim
  • Penglihatan
  • Memvisualisasikan perusahaan secara keseluruhan

Penyelesaian masalah

Setelah seorang karyawan menganalisis situasi dan mengidentifikasi masalah, dia kemudian harus memutuskan bagaimana memecahkan masalah itu. Orang dengan keterampilan konseptual pandai memecahkan masalah dan membuat keputusan yang kuat dan cepat yang akan membuahkan hasil.

  • Mampu mengabaikan informasi asing
  • Berpikir luas
  • Berpikir kritis
  • Memecah proyek menjadi bagian-bagian yang dapat dikelola
  • Pengambilan keputusan
  • Eksekusi solusi
  • Merumuskan tindakan yang efektif
  • Berpikir logis
  • Multitasking
  • Prioritas
  • Menyelesaikan masalah industri

Takeaways Kunci

TAMBAHKAN KETERAMPILAN PALING RELEVAN ANDA KE RESUME ANDA: Tinjau daftar keterampilan teratas yang dicari pemberi kerja saat mengevaluasi pelamar kerja, dan keterampilan terbaik untuk dimasukkan ke dalam resume Anda untuk membantu Anda dipekerjakan.

SOROT KETERAMPILAN ANDA DALAM SURAT SAMPUL ANDA: Gunakan surat lamaran Anda untuk menunjukkan kepada manajer perekrutan bahwa Anda adalah pasangan yang cocok untuk pekerjaan itu dengan menyebutkan bagaimana kualifikasi Anda sesuai dengan persyaratan pekerjaan.

GUNAKAN KATA KETERAMPILAN SELAMA WAWANCARA KERJA: Anda dapat menggunakan kata-kata ini dalam wawancara kerja Anda. Ingatlah keterampilan-keterampilan teratas ini selama wawancara Anda, dan bersiaplah untuk memberikan contoh bagaimana Anda telah menggunakan masing-masing keterampilan tersebut.