Pencarian Pekerjaan

Keterampilan Kepemimpinan Penting untuk Resume & Surat Pengantar

Keterampilan kepemimpinan di tempat kerja

••• Yuri_Arcurs / DigitalVision / Getty Images

Daftar isiMengembangkanDaftar isi

Ketika perusahaan merekrut untuk peran kepemimpinan, mereka mencari orang-orang dengan kualitas yang akan memungkinkan mereka untuk berhasil berinteraksi dengan kolega, klien, dan orang lain di tempat kerja dan di luar.

Hanya mereka yang memiliki integritas tinggi mendemonstrasikan keterampilan kepemimpinan . Posisi manajemen yang disukai disediakan untuk mereka yang dipandang kuat oleh pemberi kerja skill kepemimpinan.

Apa itu Keterampilan Kepemimpinan?

Para pemimpin memiliki kemampuan unik untuk mendahulukan orang lain dan memotivasi tim untuk memperjuangkan suatu tujuan. Sementara banyak yang bercita-cita menjadi pemimpin, tidak semua orang bisa menjadi pemimpin.

Perusahaan yang mencari keterampilan kepemimpinan yang kuat menginginkan karyawan yang dapat meramalkan masalah sambil tetap bersemangat dan positif. Lebih jauh lagi, para eksekutif dan karyawan tingkat bawah memandang para pemimpin dalam organisasi untuk memahami peluang unik dan mengambil risiko dalam pemecahan masalah.

Pengusaha juga mencari kandidat yang memiliki tingkat kecerdasan emosional, kesabaran, dan pengetahuan kerja sumber daya manusia yang tinggi, agar karyawan dan perusahaan tetap terjaga.

Keterampilan Paling Penting yang Dicari Pengusaha dalam Peran Kepemimpinan

2:10

Tonton Sekarang: 8 Kualitas yang Menjadikan Pemimpin Luar Biasa

Komunikasi lisan

Komunikasi adalah tentang lebih dari berbagi informasi ide. Bagi para pemimpin, komunikasi adalah keterampilan yang paling mendasar dia dapat memiliki ketika datang untuk memimpin individu atau tim. Pemimpin harus mampu berkomunikasi secara efektif dengan individu kelompok yang sama.

Adalah satu hal untuk berbicara dan hal lain sepenuhnya untuk membuat orang tahu persis apa yang Anda maksud. Komunikator yang baik mengekspresikan diri mereka dengan jelas, tanpa menimbulkan kebingungan atau ambiguitas. Seorang komunikator yang baik juga memahami bahwa komunikasi berjalan dua arah: menjadi pendengar yang baik sama pentingnya (atau lebih) daripada berbicara.

  • Kejujuran
  • Mempengaruhi Orang Lain
  • Kemampuan presentasi
  • Pertunangan
  • Mendengarkan Aktif
  • Mediasi
  • Manajemen Rapat
  • Negosiasi
  • Jaringan

Komunikasi nonverbal

Menjadi komunikator yang baik juga berarti melampaui komunikasi tertulis dan verbal. Seorang komunikator yang baik akan menyampaikan rasa keterbukaan dan tidak menghakimi, bahkan ketika mereka tidak mengatakan apa-apa. Bahasa tubuh dan sikap umum dapat menyampaikan lebih dari sekadar kata-kata. Pengusaha akan sering mencari kandidat yang secara intrinsik tenang, terbuka, optimis, dan positif. Ini sifat biasanya datang melalui nonverbal .

  • Hormat
  • Kepercayaan diri
  • Kasih sayang
  • antar pribadi
  • Komitmen
  • Keberanian

pelatihan

Mengelola orang berarti mendukung bawahan. Itu berarti tidak hanya memungkinkan mereka untuk melakukan pekerjaan mereka dengan baik, tetapi juga membantu mereka bergerak maju dalam karir mereka.

Terkadang ini berarti membantu mereka meningkatkan keahlian untuk menjadi lebih baik pada detail pekerjaan mereka. Di lain waktu, itu berarti membantu mereka dalam mengembangkan komunikasi dan gaya kepemimpinan mereka sendiri. Apa pun pekerjaannya, mengadopsi pola pikir pembinaan adalah bagian integral dari menjadi pemimpin yang baik. Seorang pelatih mendorong dan mendukung. Seorang pelatih adalah bagian pemandu sorak, bagian pelatih, dan pemimpin dalam lingkungan bisnis harus nyaman dalam peran ini. Seorang pemimpin tahu bagaimana melatih orang lain untuk menjadi pemimpin dalam hak mereka sendiri.

Delegasi

Memahami sebuah proyek dan memberikan arahan tidak datang secara alami kepada semua orang, tetapi ini adalah bagian integral dari kepemimpinan. Pemimpin harus mampu secara jelas dan efektif membuat setiap tugas menjadi jelas, serta tanggung jawab siapa untuk menyelesaikan tugas itu. Pemimpin spesifik dan mengartikulasikan harapan sedemikian rupa untuk mengarahkan tim.

Bawahan harus jelas tentang apa yang diharapkan dari mereka. Pendelegasian sering kali melibatkan lebih dari sekadar tanggal, lakukan X dengan X. Ini dapat melibatkan bimbingan, instruksi, bimbingan, perencanaan, dan menjaga sikap positif bahkan jika seseorang sedang berjuang.

Membangun Hubungan

Seiring dengan komunikasi dan pembinaan, membangun hubungan dapat membuat atau menghancurkan seorang pemimpin. Seorang pemimpin yang baik akan menghargai hubungan dan secara aktif bekerja untuk membangun tim kecil dan besar yang kuat. Membangun hubungan bisa sesederhana mengingat detail pribadi tertentu tentang orang lain dan menghubungi mereka. Atau, bisa lebih terarah, dan melibatkan kegiatan di luar pekerjaan dan upaya membangun tim seperti retret dan acara.

Yang terpenting, membangun hubungan adalah tentang keaslian dan hubungan yang tulus dengan orang-orang dengan cara yang menciptakan keakraban dan rasa kebersamaan.

Ada peluang kepemimpinan di hampir semua industri yang bisa dibayangkan. Jika Anda memiliki beberapa sifat ini, bersama dengan penilaian yang baik, kejujuran, dan selera humor, mengejar karir sebagai pemimpin mungkin tepat untuk Anda.

Lebih Banyak Keterampilan Kepemimpinan

Bagaimana Membuat Keterampilan Anda Menonjol

Tambahkan Keterampilan yang Relevan ke Resume Anda: Lihatlah iklan pekerjaan di bidang Anda juga untuk melihat keterampilan kepemimpinan mana yang disebutkan berulang kali. Jenis pemikiran ini akan membantu Anda mengetahui keterampilan yang harus Anda tekankan dalam resume Anda .

Sorot Keterampilan dalam Surat Pengantar Anda: Akan sangat membantu untuk menguraikan beberapa keterampilan kepemimpinan utama yang tercantum di resume Anda di surat lamaran Anda. Anda juga dapat membuat daftar satu atau dua proyek di mana Anda berhasil memasukkan keterampilan kepemimpinan.

Gunakan Kata-Kata Keterampilan dalam Wawancara Kerja Anda: Seringkali, wawancara adalah tempat bagi Anda untuk berbagi skenario dari Anda bekerja di masa lalu ketika Anda menunjukkan keterampilan kepemimpinan selama situasi yang menantang.