Anda Dapat Meningkatkan Semangat Kerja Karyawan

Ide Sederhana untuk Meningkatkan Semangat Kerja Anda

•••

Gambar ColorBlind / Bank Gambar / Getty Images

Semangat kerja karyawan menggambarkan keseluruhan pandangan, sikap, kepuasan, dan kepercayaan diri yang dirasakan karyawan di tempat kerja. Ketika karyawan bersikap positif tentang lingkungan kerja mereka dan percaya bahwa mereka dapat memenuhi kebutuhan karir dan kejuruan mereka yang paling penting, semangat kerja karyawan menjadi positif atau tinggi.

Seperti motivasi karyawan, Anda tidak dapat memberikan semangat kerja positif kepada karyawan. Namun, sebagai pemberi kerja, Anda mengendalikan komponen besar lingkungan tempat karyawan bekerja setiap hari. Akibatnya, Anda adalah kontributor kuat apakah moral karyawan positif atau negatif.

Bagian dari lingkungan yang Anda kendalikan yang berdampak pada moral karyawan mencakup hal-hal seperti efektivitas manajer Anda, kualitas interaksi manajer dengan karyawan, dan cara karyawan berinteraksi satu sama lain setiap hari.

Anda memegang kartu untuk membuat lingkungan atau budaya di mana faktor-faktor positif ini dihargai. Sebagai permulaan, ini semudah memberi penghargaan dan mengenali manajer yang paling baik menampilkan karakteristik yang ingin Anda lihat dalam interaksi mereka dengan karyawan.

Kontributor Semangat Positif Karyawan

Ketika karyawan memiliki keyakinan terhadap kemampuan kepemimpinan perusahaan mereka, mereka cenderung memiliki semangat kerja yang positif. Ketika mereka berbagi visi ke mana arah perusahaan dan bersikap positif tentang arahnya, karyawan juga menunjukkan semangat kerja yang tinggi.

Merasa menjadi bagian dari tujuan yang lebih besar dari diri mereka sendiri (dan pekerjaan mereka) berkontribusi signifikan terhadap semangat kerja karyawan yang positif. Banyak karyawan ingin merasa seolah-olah mereka adalah bagian dari sesuatu yang penting dan berkontribusi pada kesuksesan untuk kebaikan yang lebih besar adalah pendorong moral yang nyata. Fokus yang mendalam dalam melayani kebutuhan pelanggan juga mendorong semangat kerja karyawan yang positif.

Komunikasi adalah faktor penting lainnya dalam moral karyawan yang positif. Karyawan ingin merasa bahwa mereka mengetahui rahasia informasi penting tentang perusahaan mereka, pelanggan mereka, dan produk mereka. Mereka juga membutuhkan informasi terkini agar keputusan yang mereka buat kongruen dengan kesuksesan mereka di perusahaan.

Interaksi karyawan dengan manajer langsung mereka dan rekan kerja memainkan peran dalam moral karyawan. Efektif, hubungan interpersonal yang harmonis meningkatkan semangat kerja karyawan dan membuat karyawan merasa bahwa pergi bekerja adalah usaha yang bermanfaat selain mengumpulkan gaji.

Hubungan dengan manajer langsung mereka dan komunikasi serta interaksi mereka dengan manajer senior juga signifikan. Karyawan ingin merasa seolah-olah mereka dihargai setara dengan karyawan lain dan dianggap serius oleh tim pemimpin senior.

Pencela Moral Karyawan Positif

Ketika karyawan tidak menyukai manajer mereka dan bersaing dengan rekan kerja untuk mendapatkan perhatian dan penghargaan, semangat kerja umumnya rendah. Jika karyawan kurang percaya diri pada kepemimpinan dan arah perusahaan, moral juga akan terpengaruh. Ketika seorang karyawan tidak yakin apa yang diharapkan dari mereka (dan karenanya mengalami kurangnya pencapaian) semangat kerja rendah.

Langkah-Langkah Meningkatkan Semangat Kerja Karyawan

Faktor-faktor yang dapat berkontribusi pada semangat kerja karyawan yang positif meliputi hal-hal berikut:

• Menyediakan personel manajemen dan kepemimpinan yang wajar dan suportif yang memiliki integritas dan akan memperlakukan karyawan secara adil dan konsisten. Menghindari pilih kasih .
• Memperlakukan karyawan dengan hormat.
• Memperlakukan karyawan seolah-olah mereka adalah salah satu sumber daya organisasi Anda yang paling signifikan
• Menyediakan reguler pengakuan karyawan .
• Mengambil tindakan yang memberdayakan karyawan sehingga mereka dapat membuat keputusan tentang pekerjaan mereka.
• Menawarkan komunikasi terbuka dan teratur tentang isu-isu penting bagi karyawan.
• Memberikan umpan balik dan pembinaan.
• Menawarkan manfaat dan kompensasi di atas rata-rata industri.
• Memberikan kesempatan kepada karyawan untuk mengembangkan keterampilan profesional dan karir mereka.
• Memberikan tunjangan karyawan dan kegiatan perusahaan.

Anda dapat mengukur keberhasilan organisasi Anda, sebagian, dengan mengukur kepuasan karyawan. Membangun moral karyawan yang positif tidaklah sulit; itu hanya membutuhkan keinginan, waktu, dan komitmen dari pihak manajemen dan organisasi.