Bagaimana Manajer Hebat Memotivasi Karyawannya
Tindakan Manajer Paling Efektif dalam Mendorong Motivasi
Gambar oleh Lisa Fasol The Balance 2019
Kenyataannya, ketika Anda berbicara tentang bagaimana memotivasi karyawan, mereka sudah termotivasi. Sebagai seorang manajer, Anda dituntut untuk mencari tahu bagaimana memanfaatkan motivasi itu untuk mencapai tujuan kerja . Untungnya, Anda mengendalikan faktor lingkungan utama yang diperlukan untuk mencapai ini.
Faktor Lingkungan Di Bawah Kendali Manajer
Faktor paling signifikan di bawah kendali Anda adalah hubungan Anda dengan setiap karyawan. Ini adalah faktor yang paling signifikan yang dikendalikan manajer. Faktor terpenting kedua adalah lingkungan kerja dan budaya organisasi yang mendorong motivasi dan keterlibatan karyawan.
Idealnya, budaya kerja terdiri dari lingkungan di mana: karyawan dipercaya , diperlakukan seperti orang dewasa, dan tidak dikelola mikro . Karyawan dipercayakan dengan nilai-nilai, visi, misi, dan kerangka kerja strategis di mana mereka diharapkan untuk melakukan pekerjaan mereka.
Mereka sering menerima komunikasi, dianggap dengan hormat dan diperlakukan dengan sopan, dan memiliki masukan untuk setiap aspek pekerjaan yang mereka pekerjakan untuk dihasilkan. Mereka juga didorong untuk berbicara tentang apa yang mereka yakini ketika berpartisipasi dalam memecahkan masalah bagi pelanggan. Dan organisasi memercayai mereka dengan informasi keuangan yang paling penting dan penting sehingga mereka tidak dibutakan oleh masalah bisnis.
Ini adalah faktor-faktor yang membantu menghasilkan lingkungan kerja di mana karyawan memilih untuk dimotivasi untuk menyelesaikan persyaratan pekerjaan mereka. Tidak ada yang lebih kuat daripada sekelompok karyawan yang berkontribusi dan termotivasi.
7 Cara Manajer Dapat Memotivasi Karyawan—Hari Ini
Klaus Vedfelt/ Taksi/ Getty Images
Tidak ada tempat kerja yang akan memberi manajer lingkungan dan budaya kerja yang sempurna untuk mendukung upaya mereka dalam mendorong motivasi karyawan. Tetapi Anda dapat menciptakan lingkungan yang memotivasi karyawan Anda dan meningkatkan tingkat kepuasan mereka dengan mengambil tujuh langkah utama, seperti memberi mereka kesempatan untuk mengembangkan pengetahuan dan keterampilan mereka dan memberi mereka semua informasi yang mereka butuhkan untuk melakukan pekerjaan mereka secara efektif.
Manajemen Paling Penting dalam Motivasi
Martin Barraud/Caiaimage/Getty Images
Emosi terpenting yang dibawa karyawan ke tempat kerja adalah motivasi, menurut Jon Gordon, penulis 'Soup: A Recipe to Nourish Your Team and Culture.' Meskipun beberapa manajer ingin menghilangkan emosi dari tempat kerja sama sekali, Gordon berpendapat bahwa ini adalah kesalahan dan membagikan kebijaksanaannya tentang cara memasukkan motivasi bawaan karyawan Anda selama masa-masa sulit dengan memupuk hubungan Anda dengan mereka, menciptakan iklim kepercayaan, mengharapkan hanya yang terbaik dari tim Anda, dan banyak lagi.
Anda Dapat Membuat Hari Mereka: 10 Tips untuk Pemimpin tentang Motivasi
Ariel Skelley/Campur Gambar/Getty Images
Tingkatkan motivasi dan moral di tempat kerja dengan memahami bahwa sebagai manajer karyawan Anda, Anda adalah paspor mereka menuju hari yang baik atau buruk. Kata-kata memang penting, tetapi masih banyak lagi yang dapat Anda lakukan untuk membantu karyawan mengatasi motivasi dan semangat kerja yang tinggi, termasuk menetapkan standar tinggi dan harapan yang jelas, berfokus pada pengembangan pribadi dan profesional mereka, dan memulai setiap hari dengan senyum dan sikap yang cerah.
Ini Semua Tentang Manajer...Duh!
Tom Werner/Getty Images
David Maister, penulis buku terlaris, pakar manajemen perusahaan jasa profesional, dan mantan profesor Harvard Business School, memberi Anda wawasan tentang bagaimana manajer dapat mengkatalisasi motivasi karyawan. Pertama dan terpenting, berperilaku seolah-olah Anda adalah bagian dari tim dengan membantu pekerjaan, membuat diri Anda tersedia bagi siapa saja yang memiliki masalah pribadi atau terkait pekerjaan, dan secara aktif membantu orang-orang Anda untuk mencapai tujuan mereka.
Kepemimpinan Menginspirasi Motivasi
Glow Images, Inc/Glow/Getty Images
Perluas perangkat motivasi Anda dengan enam tindakan kepemimpinan yang dapat Anda ambil untuk meningkatkan kepercayaan dan perasaan aman di tempat kerja sambil meminimalkan kecemasan, permusuhan, dan sinisme. Mulailah dengan berkomunikasi secara jujur dan sering dengan setiap karyawan dalam grup Anda, benar-benar mengenal karyawan Anda (dan membiarkan mereka mengenal Anda), dan menanamkan optimisme dan visi Anda sendiri kepada tim Anda.
Intinya untuk Memotivasi Karyawan: 10 Tips
Budaya RM Eksklusif/Marcel Weber/Eksklusif Budaya/Getty Images
Buat kemajuan dalam menciptakan lingkungan kerja di mana karyawan memilih untuk bersikap positif, antusias, dan termotivasi. Strategi untuk mencapai jenis lingkungan ini termasuk memperlakukan karyawan dengan hormat, mengakui kontribusi mereka kepada tim, memberikan arahan yang jelas, menanggapi dengan cepat keluhan dan permintaan bantuan atau umpan balik, dan meminta mereka untuk memberi tahu Anda apa yang memotivasi mereka jika tidak ada hal lain yang berhasil. .
Anda Perlu Tahu Apa Itu Motivasi—Sungguh
Hill Street Studios / Getty Images
Pahami bahwa motivasi pada dasarnya adalah dorongan seseorang untuk mencapai sesuatu, seperti memenangkan penghargaan atau menyelesaikan suatu proyek. Dengan demikian, karyawan Anda tidak membutuhkan Anda untuk memotivasi mereka, melainkan untuk mengatur panggung dengan memberdayakan mereka untuk memotivasi diri mereka sendiri. Jika Anda mendapatkan ini, Anda akan berada dalam posisi yang lebih baik untuk menyusun lingkungan kerja untuk terlibat, menggairahkan, memberi insentif, dan mempertahankan karyawan Anda .
Cara Menunjukkan Rasa Hormat di Tempat Kerja
Gambar Cavan/Iconica/Getty Images
Tanggapan paling umum untuk pertanyaan mengenai apa yang diinginkan karyawan dari tempat kerja mereka setiap hari melibatkan kebutuhan mereka untuk diperlakukan dengan bermartabat dan hormat. Selidiki beberapa cara Anda dapat menunjukkan rasa hormat di tempat kerja—mulai dari memperhatikan nada suara dan bahasa tubuh Anda hingga mendelegasikan tugas yang bermakna untuk memperlakukan semua orang dengan sopan dan kebaikan serta mendorong kebebasan berekspresi atas pendapat dan ide.
10 Cara Teratas untuk Menunjukkan Apresiasi
Cultura/Lilly Bloom/Riser/Getty Images
Tunjukkan kepada karyawan Anda bahwa Anda menghargai mereka apa adanya dalam berbagai cara, selain menghargai kontribusi mereka kepada organisasi. Saran termasuk menanyakan minat dan aktivitas mereka di luar tempat kerja, sesekali membawa bagel atau donat untuk dibagikan kepada tim, atau mengajak mereka makan siang di hari ulang tahun atau hari istimewa lainnya.
Memberikan Pengakuan Motivasi Karyawan
kristian sekulic/E+/Getty Images
Tetapkan kriteria pengakuan karyawan yang objektif dan tegas dan komunikasikan kepada semua karyawan untuk menghindari kebingungan, perasaan terluka, dan semangat kerja yang melemah. Ini berarti mengeja dengan tepat hasil atau perilaku yang akan dikenali karyawan dan bagaimana mereka akan dikenali. Ini juga berarti mengakui setiap karyawan yang memenuhi kriteria.