Apa yang Membentuk Budaya Perusahaan Anda?
Mengintegrasikan Karyawan Baru Adalah Tujuan yang Dapat Dicapai
••• Thomas Barwick/ Batu/ Getty Images
Daftar isiMengembangkanDaftar isiApakah Anda tertarik untuk memiliki definisi yang solid tentang apa yang dibicarakan karyawan ketika mereka mendiskusikan budaya tempat kerja Anda? Budaya adalah lingkungan kerja yang Anda berikan untuk karyawan. Karyawan termotivasi, bahagia, dan paling puas ketika kebutuhan dan nilai mereka konsisten dengan yang diwujudkan dalam budaya tempat kerja Anda.
Dari saat lamaran awal yang diajukan calon karyawan ke organisasi Anda hingga karyawan diterima, baik pemberi kerja maupun calon karyawan berusaha menentukan apakah pelamar tersebut adalah calon karyawan yang baik. kesesuaian budaya . Budaya sulit untuk didefinisikan, tetapi Anda biasanya tahu ketika Anda telah menemukan seorang karyawan yang tampaknya sesuai dengan budaya Anda.
Budaya adalah lingkungan tempat Anda bekerja sepanjang waktu. Budaya adalah elemen kuat yang membentuk kenikmatan kerja Anda, hubungan kerja Anda, dan proses kerja Anda. Tapi, budaya adalah sesuatu yang sebenarnya tidak bisa Anda lihat, kecuali melalui manifestasi fisiknya di tempat kerja Anda. Ini termasuk mencatat apakah karyawan memiliki foto keluarga atau tanaman di meja mereka, elemen yang mengekspresikan kebahagiaan karyawan, dan komitmen terhadap pekerjaan mereka.
Sementara budaya tertentu ada di organisasi Anda yang telah dikembangkan oleh karyawan yang bekerja di perusahaan Anda, masing-masing karyawan baru menambahkan keragaman mereka ke budaya kerja Anda. Jadi, sementara budaya ada ketika seorang karyawan baru bergabung, dia segera menambahkan budaya yang dialami oleh semua karyawan di tempat kerja.
Apa yang Membentuk Budaya Anda?
Budaya itu seperti kepribadian. Dalam diri seseorang, kepribadian terdiri dari: nilai, keyakinan, asumsi yang mendasari minat, pengalaman, didikan, dan kebiasaan yang membentuk perilaku seseorang.
Budaya terdiri dari nilai-nilai, keyakinan, asumsi yang mendasari, sikap, dan perilaku yang dimiliki oleh sekelompok orang . Budaya adalah perilaku yang dihasilkan ketika sebuah kelompok sampai pada seperangkat aturan—umumnya tidak terucap dan tidak tertulis—untuk bagaimana mereka akan bekerja sama di tempat kerja.
Budaya Anda terdiri dari semua pengalaman hidup yang dibawa setiap karyawan ke tempat kerja. Budaya sangat dipengaruhi oleh pendiri organisasi, pemimpin senior, dan staf manajerial lainnya karena peran mereka dalam pengembangan dan struktur organisasi, pengambilan keputusan, penilaian dan penugasan kinerja karyawan, dan arahan strategis.
Manajer menengah juga penting dalam pembentukan budaya organisasi Anda karena mereka adalah perekat yang mengikat semua karyawan Anda dengan cara yang memungkinkan mereka menerima informasi dan arahan.
Bagaimana Anda Melihat Budaya?
Komponen visual dan verbal dari sebuah budaya organisasi terlihat setiap hari di tempat kerja. Apakah Anda berjalan melalui area kerja, duduk di kantor, menghadiri rapat, atau makan di ruang makan siang, budaya organisasi mengelilingi Anda dan meresapi kehidupan kerja Anda.
Budaya diwakili dalam grup Anda:
- bahasa,
- pengambilan keputusan,
- simbol dan objek,
- cerita dan legenda,
- tingkat pemberdayaan,
- perayaan, dan
- praktek kerja sehari-hari.
Sesuatu yang sederhana seperti objek yang dipilih untuk menghiasi meja karyawan memberi tahu Anda banyak hal tentang bagaimana karyawan melihat dan berpartisipasi dalam budaya organisasi Anda. Konten papan buletin elektronik Anda, situs web karier Anda, buletin perusahaan, interaksi karyawan dalam rapat, dan cara orang berkolaborasi berbicara banyak tentang budaya organisasi Anda.
Anda dapat melakukan perjalanan budaya untuk melihat, menghargai, dan mengamati organisasi Anda budaya saat ini . Anda juga dapat mengubah budaya organisasi Anda. Jika budaya yang telah berkembang tidak mendukung pencapaian tujuan bisnis Anda atau lingkungan yang ingin Anda berikan kepada karyawan, perubahan budaya itu sulit, tetapi itu adalah pilihan yang dapat dicapai.
Anda dapat secara sadar membentuk budaya yang Anda butuhkan untuk peluang paling signifikan bagi organisasi Anda untuk sukses. Dengan konsisten kepemimpinan yang menjalankan pembicaraan , Anda dapat menerima tantangan ini—dan menang.
Enkulturasi: Membantu Karyawan Baru
Enkulturasi adalah proses sosialisasi dimana pekerja baru menyesuaikan diri, dan menjadi bagian dari, budaya perusahaan dari perusahaan baru mereka, kantor, departemen, kelompok kerja, dan sebagainya. Beberapa perusahaan membantu karyawan baru merangkul budaya organisasi mereka melalui sesi orientasi atau orientasi dan inisiatif Sumber Daya Manusia (SDM) lainnya.
Departemen harus menyambut karyawan baru dengan rencana yang akan membantu orang baru mempelajari pekerjaan mereka. Rencana terbaik juga membenamkan karyawan baru dalam aspek budaya yang paling penting. Mereka melakukan ini dengan kegiatan seperti:
- berbagi misi, visi, prinsip panduan, dan nilai organisasi;
- memastikan karyawan baru bertemu dengan presiden perusahaan dan karyawan kunci lainnya sehingga mereka dapat mengomunikasikan budaya dan harapan;
- check-in dengan pembaruan mini pada 30, 60, dan 90 hari untuk melihat bagaimana kinerja karyawan; dan
- menugaskan mentor atau teman yang berpengetahuan luas dan bijaksana yang dapat mengajarkan budaya perusahaan kepada karyawan baru dan memperkenalkan karyawan baru kepada karyawan jangka panjang tambahan.
Tujuan Anda dengan kegiatan enkulturasi adalah untuk memastikan kesesuaian budaya karyawan dan untuk melibatkan dan memasukkan karyawan baru ke dalam budaya organisasi yang Anda inginkan.