Sumber Daya Manusia

Transfer di Tempat Kerja Adalah Peluang Karir

Wanita menerima promosi dalam pertemuan bisnis

•••

Jon Feingersh / Getty Images

Transfer di tempat kerja adalah pendekatan untuk membantu karyawan mengembangkan jalur karir . Transfer memberikan pengalaman di area lain dari departemen karyawan saat ini atau di departemen baru dalam bisnis.

Pengalaman Membangun Transfer

Transfer kerja adalah cara untuk membantu karyawan mendapatkan pengalaman yang lebih luas dan lebih luas dalam bisnis. Seringkali lebih tersedia daripada a promosi karena lebih sedikit karyawan yang menghuni setiap lapisan berturut-turut saat mereka naik bagan organisasi .

Sebagai manajer mencari cara untuk membantu karyawan terus mengembangkan keterampilan, pengalaman, dan pengetahuan mereka tentang bisnis, transfer adalah pilihan untuk dipertimbangkan. Saat bekerja dengan perencanaan pengembangan kinerja (PDP) proses, bersama dengan promosi, transfer memberikan kesempatan bagi seorang karyawan untuk belajar dan tumbuh.

Motivasi Transfer

KE pindah ke pekerjaan lain di tempat kerja adalah tanda bahwa organisasi peduli dan akan memberikan kesempatan untuk pengembangan karyawan, salah satu dari lima faktor yang dikatakan karyawan ingin diperoleh dari pekerjaan .

Penelitian dari Masyarakat untuk Manajemen Sumber Daya Manusia (SHRM) menunjukkan bahwa pengembangan karir adalah bagian besar tentang apa yang membantu pemberi kerja mempertahankan karyawan top mereka . Jadi, jika Anda serius tentang retensi, transfer pekerjaan adalah kesempatan lain yang dapat Anda tawarkan kepada anggota staf yang memahami karir.

Sebuah transfer belum tentu menghasilkan yang lebih tinggi gaji . Itu bisa jika transfer itu benar-benar promosi, atau jika pekerja lain yang melakukan pekerjaan yang sama menghasilkan lebih banyak uang daripada karyawan yang pindah.

Keuntungan dari Pindah Kerja

Pemindahan memberikan jalur karir bagi seorang karyawan ketika promosi tidak tersedia karena karyawan tersebut:

  • Dapatkan pengalaman dengan melakukan pekerjaan yang berbeda dengan tanggung jawab baru yang membutuhkan keterampilan yang berbeda
  • Mengatasi kebosanan dan ketidakpuasan dengan pekerjaan mereka saat ini dengan memiliki pekerjaan baru dan berbeda dengan tanggung jawab dan tugas yang berubah
  • Ditantang dengan kesempatan untuk memperluas pencapaian, jangkauan, dan dampak mereka, dan berpotensi memengaruhi berbagai aspek tempat kerja dan organisasi
  • Mengalami perubahan suasana dan lingkungan kerja, yang mengharuskan mereka untuk beradaptasi dan belajar mengelola perubahan , sehingga meningkatkan kemampuan untuk menangani ambiguitas
  • Mempelajari tentang berbagai komponen, aktivitas, dan pekerjaan dalam organisasi dan bagaimana pekerjaan diselesaikan di berbagai departemen atau fungsi pekerjaan. Ini membangun pengetahuan dan kemampuan organisasi mereka untuk menyelesaikan sesuatu, yang meningkatkan nilai mereka bagi organisasi
  • Mempersiapkan promosi atau peran organisasi yang lebih luas dengan memperluas keahlian dan tanggung jawab mereka, dan memperoleh pengetahuan yang lebih luas tentang keseluruhan organisasi.
  • Mendapatkan visibilitas dengan kelompok baru rekan kerja dan manajer , yang membawa lebih banyak peluang potensial
  • Tumbuh tanpa meninggalkan perusahaan, sehingga mempertahankan gaji, manfaat yang diperoleh , dan fasilitas perusahaan. Perubahan perusahaan mungkin, misalnya, mengharuskan dimulainya dengan lebih sedikit minggu liburan yang tersedia

Kerugian dari Pindah Kerja

Sangat menggoda untuk mengatakan bahwa tidak ada kerugian ketika seorang karyawan pindah ke pekerjaan baru, tetapi itu tidak selalu benar. Untuk setiap hal positif, ada potensi sisi negatifnya karena karyawan tersebut:

  • Harus belajar pekerjaan baru. Ketika seorang karyawan telah dengan nyaman dan bahagia tampil di posisi mereka saat ini, perubahan ini dapat membutuhkan banyak investasi energi, pembelajaran, dan penyesuaian.
  • Perlu mengembangkan jaringan baru hubungan pelanggan dan rekan kerja. Jaringan baru memiliki cara yang berbeda untuk menyelesaikan pekerjaan dan menyelesaikan sesuatu. Karyawan perlu mempelajari cara berbisnis ini dan menyesuaikan perilaku mereka.
  • Mungkin tidak bekerja secara efektif dengan bos baru. Ada bos jahat di luar sana , dan bahkan jika ini bagus, bos baru mana pun memerlukan penyesuaian.
  • Mungkin tidak menyukai pekerjaan, pekerjaan, atau rekan kerja baru mereka dan harus berhasil atau tidak memenuhi syarat untuk transfer dan promosi tambahan. Karyawan dapat memilih untuk meninggalkan perusahaan.
  • Harus bekerja keras, bekerja lebih lama, dan berbuat lebih banyak untuk membuktikan bahwa mereka pantas mendapatkan posisi baru dan bahwa organisasi memilih orang yang tepat.

Bagi majikan, kelemahan utama adalah bahwa karyawan tidak akan berproduksi dengan sukses sampai mereka mempelajari pekerjaan baru. Majikan juga harus mengisi posisi karyawan sebelumnya.

Untuk mengatasi kekhawatiran ini, pertimbangkan bahwa karyawan yang baik yang telah berhasil di masa lalu akan belajar dengan cepat untuk berkontribusi pada posisi baru. Jika majikan memiliki bekerja untuk mengembangkan perencanaan suksesi , majikan memiliki karyawan yang tepat menunggu untuk mengambil pekerjaan karyawan yang mentransfer.

Harap dicatat bahwa kata transfer sering digunakan secara bergantian dengan istilah gerakan lateral , meskipun transfer juga dapat melibatkan promosi, sedangkan perpindahan lateral tidak.