Pencarian Pekerjaan

Keterampilan Membangun Tim Penting yang Dinilai oleh Pengusaha

Kolega mendiskusikan proyek dalam pertemuan informal

••• 10.000 Jam / Getty Images

Daftar isiMengembangkanDaftar isi

Ketika sebuah kelompok bekerja sama dengan baik, itu mencapai hasil terbaik. Itu sebabnya majikan ingin mempekerjakan orang dengan membangun tim keterampilan. Pembangun tim yang baik dapat membantu kelompok bekerja sama dengan baik dan mencapai tujuan mereka.

Mampu membangun dan mengelola tim yang sukses adalah kualifikasi untuk berbagai jenis pekerjaan. Jika Anda sedang dipertimbangkan untuk posisi yang membutuhkan mengelola atau menjadi bagian dari tim , Anda perlu menunjukkan bahwa Anda memiliki keterampilan membangun tim yang diperlukan untuk pekerjaan itu.

Cara terbaik untuk melakukannya adalah dengan membagikan contoh keterampilan Anda dan bagaimana Anda menggunakannya di tempat kerja dalam materi lamaran pekerjaan Anda, dan selama wawancara.

Apa Keterampilan Membangun Tim?

Apa itu membangun tim? Membangun tim adalah mengetahui bagaimana membantu individu bekerja sebagai kelompok yang kohesif di mana semua anggota merasa diinvestasikan dalam arah dan pencapaian tim. Semua anggota memiliki masukan untuk mengembangkan tujuan dan menentukan langkah-langkah yang harus diambil untuk mencapai tujuan tersebut. Setiap orang mampu bekerja sama untuk mencapai tujuan kelompok.

Pengusaha percaya bahwa tim yang sangat kolaboratif akan mencapai produktivitas yang lebih besar, moral yang lebih tinggi, konflik kontra-produktif yang lebih sedikit, dan hubungan pelanggan yang lebih baik.

Meskipun perusahaan ingin semua karyawannya memiliki keterampilan membangun tim, mereka sangat penting bagi manajer, penyelia, dan konsultan luar yang mengawasi kelompok karyawan.

Jenis Keterampilan Membangun Tim

Komunikasi

Jika Anda membantu menyatukan tim, Anda harus memiliki kekuatan kemampuan berkomunikasi . Menggunakan keduanya tertulis dan keterampilan komunikasi verbal , Anda harus menjelaskan tujuan perusahaan, mendelegasikan tugas, menyelesaikan konflik antar anggota, dan lain-lain. Penting bagi Anda untuk dapat mengungkapkan ide dengan jelas dengan cara yang dapat dipahami orang lain.

Untuk memecahkan masalah dan memastikan setiap anggota tim merasa didengar, Anda juga harus mendengarkan . Anda perlu memahami kekhawatiran setiap anggota sehingga mereka masing-masing merasa bahwa mereka dipertimbangkan dan dihargai.

Penyelesaian masalah

Saat membangun tim, Anda perlu menyelesaikan masalah . Ini mungkin termasuk masalah yang terkait dengan tujuan kelompok. Namun, ini mungkin juga termasuk masalah interpersonal antara anggota kelompok.

Pembangun tim harus membantu menyelesaikan keduanya. Dia perlu menjadi mediator yang dapat mendengarkan dua sisi masalah dan membantu semua orang mencapai kesepakatan. Tujuan dari pembangun tim adalah untuk memecahkan masalah dengan cara yang membantu tim mencapai tujuannya dan membuat anggotanya bekerja sama dengan baik.

  • curah pendapat
  • Mencapai Konsensus
  • Resolusi konflik
  • Mediasi
  • Perundingan
  • Sensitivitas Masalah
  • Kemampuan analisis
  • Fleksibilitas

Kepemimpinan

Menjadi pembangun tim sering kali membutuhkan asumsi kepemimpinan peran untuk sebuah tim. Anda perlu membuat keputusan ketika ada konflik, menetapkan tujuan kelompok, dan bekerja dengan anggota tim yang tidak menghasilkan yang terbaik. Semua ini membutuhkan keterampilan kepemimpinan dan manajemen.

  • Menyelaraskan Tujuan Tim dengan Tujuan Perusahaan
  • Pengambilan Keputusan
  • Menetapkan Prosedur Operasi Standar
  • Mempekerjakan
  • Pengelolaan
  • Penembakan
  • Menejemen kemampuan
  • Konsistensi
  • Integritas

Kerja tim

Sementara menjadi pemimpin yang baik adalah penting dalam membangun tim, begitu juga menjadi seorang pemain tim yang baik . Anda dapat membantu membangun tim yang kuat dengan menunjukkan kepada tim apa artinya bekerja dengan baik dalam sebuah kelompok.

Anda perlu berkolaborasi dan bekerja sama dengan anggota tim, mendengarkan ide-ide mereka, dan terbuka untuk menerima dan menerapkan umpan balik mereka.

  • Kemampuan untuk Mengikuti Instruksi
  • Kemampuan beradaptasi
  • Kolaborasi
  • Kerja sama
  • Keandalan
  • Menanggapi Kritik yang Membangun
  • Proaktif

Motivasi

Pembangun tim membuat anggota tim lainnya bersemangat untuk menetapkan dan mencapai tujuan proyek. semacam ini energi motivasi dapat mengambil banyak bentuk . Mungkin Anda datang ke tempat kerja setiap hari dengan sikap positif, atau mungkin Anda mendorong rekan satu tim Anda yang lain dengan umpan balik yang positif.

Cara lain untuk memotivasi anggota tim adalah dengan memberikan insentif. Ini mungkin berkisar dari bonus dan imbalan finansial lainnya hingga hari ekstra kegiatan kelompok yang menyenangkan. Pembangun tim dapat memikirkan cara-cara kreatif untuk menginspirasi tim untuk melakukan yang terbaik.

  • Mentoring Pemimpin Baru
  • Mengembangkan Hubungan
  • Dorongan
  • persuasif
  • Mengakui dan Menghargai Prestasi Kelompok

Delegasi

Pembangun tim yang baik tahu bahwa dia tidak dapat menyelesaikan tugas kelompok sendirian. Pembangun tim dengan jelas dan ringkas menjabarkan tanggung jawab setiap anggota tim. Dengan cara ini, setiap orang bertanggung jawab atas bagian dari tujuan kelompok.

Bagus delegasi mengarah pada efisiensi proyek, dan dapat membantu kelompok mencapai tujuan tepat waktu atau bahkan lebih cepat dari jadwal.

  • Tetapkan Peran
  • Menentukan Tujuan
  • Penjadwalan
  • Menetapkan dan Mengelola Harapan
  • Manajemen waktu
  • Manajemen proyek

Lebih Banyak Keterampilan Membangun Tim

  • Penguatan positif
  • Penguatan Negatif
  • Sumber daya manusia
  • Pelayanan pelanggan
  • Menilai Kemajuan Kelompok
  • pelatihan
  • Mengidentifikasi Kekuatan dan Kelemahan Anggota Tim
  • Pelatihan
  • Kreativitas
  • Membuat Pernyataan Misi
  • Membuat Milestones
  • Koordinasi
  • Mengevaluasi
  • Berorientasi pada tujuan
  • Ketangguhan
  • Inovasi
  • empati
  • Imajinasi
  • Bergairah Tentang Keberagaman
  • Wawancara
  • Integrasi
  • keserbagunaan
  • Amputasi
  • Kepercayaan diri
  • Manajemen proses
  • Perbaikan berkelanjutan
  • Presentasi

Cara Membuat Keterampilan Anda Menonjol

Tambahkan Keterampilan yang Relevan ke Resume Anda: Dalam riwayat pekerjaan Anda dan ringkasan , gunakan kata-kata keterampilan di atas di mana deskripsi pekerjaan Anda mengharuskan Anda untuk bekerja dengan orang lain. Perhatikan terutama pekerjaan di mana Anda memimpin tim atau kelompok, meskipun hanya sementara.

Sorot Keterampilan dalam Surat Pengantar Anda: Sebutkan satu atau dua keterampilan yang disebutkan di atas dan berikan contoh spesifik saat Anda menunjukkan sifat-sifat ini di tempat kerja.

Gunakan Kata-Kata Keterampilan dalam Wawancara Kerja Anda: Ingatlah keterampilan teratas yang tercantum di atas selama wawancara Anda dan bersiaplah untuk memberikan contoh bagaimana Anda telah menggunakannya.