18 Tips Membantu Anda Mengurangi Perputaran Karyawan

Solusi Akal Sehat Yang Akan Membantu Anda Mengurangi Perputaran Karyawan Anda

•••

Gambar Fuse/Getty

Apakah Anda mencari tips untuk membantu Anda mengurangi pergantian karyawan? Gaji dan tunjangan yang kompetitif, pilihan jadwal yang fleksibel , kemampuan untuk bekerja dari rumah bila diperlukan, lingkungan tempat kerja dan perlakuan karyawan, dan bantuan biaya kuliah adalah lima dasar dalam retensi karyawan. Khususnya untuk karyawan milenial , ini adalah cawan suci untuk perekrutan dan mengurangi pergantian karyawan .

Tapi, pengusaha dapat mengurangi pergantian karyawan dengan banyak cara lain. Semoga delapan belas ide untuk mengurangi turnover karyawan yang disajikan di sini akan memicu lebih banyak ide ketika Anda memikirkannya budaya dan lingkungan tempat kerja Anda sendiri untuk karyawan. (Dan, jika menurut Anda ini dibaca seperti Aturan Emas, Anda benar, memang demikian.)

Tips Mengurangi Perputaran Karyawan

Mengurangi pergantian karyawan tergantung pada total lingkungan kerja yang Anda tawarkan untuk karyawan. Karyawan berkembang ketika lingkungan kerja mendukung mereka dalam meraih cita-cita dan impiannya . Karyawan terbaik untuk organisasi Anda bagikan visi dan nilai Anda tentang apa yang ingin mereka alami di tempat kerja.

Rekomendasi tentang pengurangan pergantian karyawan ini juga masuk akal, mendasar, dan sangat sulit ditemukan di organisasi saat ini. Bertanya-tanya mengapa demikian? Itu karena banyak organisasi belum mengetahui bahwa menghargai karyawan adalah win-win solution bagi pemberi kerja dan karyawan. Menilai karyawan juga merupakan kemenangan untuk mengurangi pergantian karyawan kunci.

Pilih orang yang tepat sejak awal melalui pengujian berbasis perilaku dan penyaringan kompetensi. Tentu, wawancara di tempat memberi Anda perasaan apakah orang tersebut dapat sesuai dengan budaya Anda , tetapi kunci Anda untuk memilih karyawan terbaik adalah menentukan seberapa baik mereka dapat melakukan pekerjaan itu. Orang yang tepat, di kursi yang tepat, di bus yang tepat adalah titik awal.
Pada saat yang sama, jangan abaikan untuk mempekerjakan orang dengan bakat, kemampuan, dan kecerdasan bawaan untuk bekerja di hampir semua posisi bahkan jika saat ini Anda tidak memiliki pasangan terbaik yang tersedia.

Pekerjakan orang terpintar yang dapat Anda temukan untuk mengurangi pergantian karyawan—keserbagunaan mereka akan membuat mereka menjadi kontributor yang luar biasa. Anda hanya perlu memastikan bahwa mereka tidak bosan melakukan hal lama yang sama. Pikirkan tentang pengayaan pekerjaan dan promosi.

Menawarkan yang menarik, kompetitif, paket manfaat lengkap dengan komponen seperti asuransi jiwa, asuransi cacat dan jam kerja yang fleksibel. Seorang karyawan muda yang menyatakan alasan untuk menerima tawaran pekerjaan adalah ketersediaan 401 (k) cocok tidak terkecuali. Penelitian tentang Milenial dan uang menunjukkan bahwa mereka tidak ingin mengulangi kesalahan orang tua mereka. Paket tunjangan yang lebih baik mengurangi pergantian karyawan.
Memberikan kesempatan kepada orang untuk berbagi pengetahuan mereka di tempat kerja melalui sesi pelatihan, presentasi, membimbing orang lain dan tugas tim. Karyawan suka berbagi apa yang mereka ketahui; tindakan mengajar orang lain memastikan pembelajaran karyawan itu sendiri . Melatih orang lain adalah indikator pembelajaran terbaik.

Tunjukkan rasa hormat untuk karyawan setiap saat. Dengarkan mereka secara mendalam ; menggunakan ide-ide mereka; jangan pernah mengejek atau mempermalukan mereka. Melalui komunikasi Anda, bagikan bahwa Anda menghargai mereka.
Tawarkan umpan balik kinerja dan puji upaya dan hasil yang baik untuk mengurangi pergantian karyawan. Pengakuan Anda atas kontribusi karyawan adalah milik Anda bentuk penguatan karyawan yang paling kuat dan retensi. Orang ingin tahu itu pekerjaan mereka penting dan membuat perbedaan .
Orang ingin menikmati pekerjaannya. Jadikan pekerjaan itu menyenangkan . Libatkan dan gunakan bakat khusus setiap individu. Sehari tanpa tawa seharusnya tidak normal bagi karyawan.

Memungkinkan karyawan untuk menyeimbangkan pekerjaan dan kehidupan . Izinkan waktu mulai yang fleksibel, jam kerja inti, dan waktu berakhir yang fleksibel. (Ya, permainan sepak bola putranya sama pentingnya dengan pekerjaan.)
Libatkan karyawan dalam keputusan yang mempengaruhi pekerjaan mereka dan arah keseluruhan perusahaan bila memungkinkan. Libatkan mereka dalam diskusi tentang perusahaan penglihatan , misi , nilai-nilai , dan tujuan. Ini kerangka strategis tidak akan pernah hidup untuk mereka atau menjadi dimiliki oleh mereka jika mereka hanya membacanya di email atau digantung di dinding.

Kenali kinerja yang sangat baik, dan terutama, hubungkan gaji dengan kinerja untuk mengurangi pergantian karyawan. Karyawan kunci Anda termotivasi ketika upaya mereka di atas rata-rata diakui dan dihargai.

Mereka berkecil hati ketika mereka melihat karyawan yang berkinerja buruk diberi penghargaan yang setara.

Dasarkan sisi atas dari bonus potensi keberhasilan baik karyawan dan perusahaan dan membuatnya tak terbatas dalam parameter perusahaan. (Sebagai contoh, bayar 10 persen dari perusahaan keuntungan bagi karyawan .)
Kenali dan rayakan kesuksesan. Tandai perjalanan mereka sebagai tujuan penting tercapai. Bawa pizza atau sarapan untuk merayakan pencapaian dan ubah acara menjadi upacara singkat saat Anda merayakan kesuksesan .
Staf memadai sehingga lembur diminimalkan bagi mereka yang tidak menginginkannya dan orang-orang tidak lelah. Anda akan menemukan bahwa karyawan bergaji yang terlibat dan bersemangat akan bekerja berjam-jam yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan mereka.

Memelihara dan merayakan tradisi organisasi . Adakan pesta kostum setiap Halloween. Jalankan drive pengumpulan makanan setiap bulan November. Pilih amal bulanan untuk membantu. Makan malam perusahaan tahunan di hotel mewah.
Memberikan kesempatan di dalam perusahaan untuk pelatihan silang dan perkembangan karir . Orang ingin tahu bahwa mereka memiliki ruang untuk pergerakan karir. Ini adalah penghalang serius bagi pergantian karyawan jika karyawan memiliki jalur karir yang menggairahkan mereka.
Memberikan kesempatan untuk karir dan pertumbuhan pribadi melalui pelatihan dan pendidikan, tugas yang menantang dan tanggung jawab yang lebih besar.

Komunikasikan tujuan, peran, dan tanggung jawab sehingga orang tahu apa yang diharapkan dan mereka rasakan bagian dari kerumunan .
Menurut penelitian oleh organisasi Gallup, mendorong karyawan untuk memiliki teman yang baik, bahkan terbaik , sedang bekerja. Ini akan meningkatkan komitmen mereka kepada Anda sebagai majikan.
Sekarang setelah Anda memiliki daftar yang akan mengurangi pergantian karyawan, mengapa tidak bekerja untuk menjadikan organisasi Anda salah satu dari sedikit, yang terbaik, yang benar-benar menghormati dan menghargai karyawan .

Garis bawah

Jika Anda memperlakukan karyawan Anda dengan luar biasa, Anda akan secara serius mengurangi pergantian karyawan dan keluhan karyawan . Anda akan dikenal sebagai majikan yang hebat, majikan yang kepadanya orang-orang terbaik dan tercerdas akan berkumpul—dan tinggal, tinggal, tinggal.

Sumber Artikel

Gallup. ' Mengapa Kami Membutuhkan Teman Terbaik di Tempat Kerja .' Diakses pada 1 April 2020.